2018-12-06 10:59:13 来源:大红鹰娱乐

华新湘钢公司召开动员会 向年度最优业绩目标冲刺

  为贯彻落实华新大红鹰娱乐股份红鹰娱乐平台四季度办公会精神,总结生产经营情况,延续良好发展势头,12月5日,华新湘钢公司组织召开“奋战一个月、大干30天、向年度任务目标冲刺” 动员会。该公司管理层、各部门、各专业端口负责人、班组骨干等30余人参加了会议。

  会上,华新湘钢公司总经理郑群首先向与会人员宣贯公司《四季度综合办公会纪要》重点内容,传达会议精神。同时,他结合该公司前两个月生产经营、原燃材料采购、安全工作及存在的问题、主要任务指标等进行了分析,要求各工厂、各部门多措并举、攻坚克难,全体员工抓住关键工作、关键节点,乘势而上,戮力同心,把确保完成年度目标作为第一攻坚任务,向历史最优业绩标再冲剌。

  郑群从“安全生产、冲抢产销量、水渣保供、挖潜创效、稳定员工队伍”等方面对12月工作进行再安排、再部署。他指出,10至11月矿粉产销任务超额完成目标的实现,具有重大标志性意义,全体员工一是要通过转变观念调思路、对标挖潜找突破、管理提升促降本等有效措施,为实现安全生产和矿粉产品满负荷生产奠定坚实基础;二是要认真总结经验,巩固已有成果,对照标杆找差距,以求真务实的工作作风,持续深入强化供产运销各环的协同配合,发挥整体联动效应,切实把工作做实做细做到位;三是明确当前是全力冲刺业绩目标和打好“合力战寒冬”收官工作的决胜期,全体员工要以更宽的眼界、更高的目标、更实的作风和更大的干劲,把思想、行动统一到公司各项决策部署上来,积极响应公司“奋战一个月,大30天”号召,凝心聚力,奋力攻坚,推动各项工作再上新台阶;四是围绕产品质量和资源效益最大化,抓好岗位标准化作业和关键工艺过程有效控制,充分发挥营销一线“桥头堡”作用,加强市场预测预判分析,在拓市场、抓订单、降库存以及用户开发、服务等方面开创工作新局面;五是合理安排、组织生产,坚持一切以效益为中心,紧盯市场配置资源,算好采购经济账,实现稳定、经济保供,提高采购性价比,不断夯实党支部、工会、部门、班组建设四个基础。

  会后,华新湘钢公司一、二期工厂迅速行动,全面抓好贯彻落实:一是通过共享平台、各专业微信群、悬挂横幅等,在公司上下营造“全员攻坚”氛围;二是各工厂、各部门紧紧围绕冲刺目标,科学谋划年底前各项工作,明确奋斗目标、工作思路、工作重点,深入挖掘工作中的亮点和典型,进一步提振士气,凝心聚力,积极推进各项工作顺利开展;三是强化原燃材料管理,确保煤炭、水渣储备满足生产经营需要,做好不同煤种和新陈渣的合理混配,确保在寒冬时期切实做到“每吨矿粉必生产、必销售”;四是工厂各部门分工协作,密切配合,严厉反“三违”,全力以赴开展“拉网式”隐患排查和高质量检修维护,切实将安全工作落实到日常工作中,全力打好以安全生产攻坚战,奋力向历史最优业绩冲刺。

                                                                                                   华新湘钢公司     田艳菠 

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