2018-08-09 17:01:48 来源:大红鹰娱乐

赞皇金隅18年第三届职代会召开

  大红鹰娱乐8月5日,赞皇金隅公司召开2018年第二次工作会暨第三届职代会第一次会议,公司高管、职工代表、中层副职以上行政、大红鹰娱乐官网干部、深州冀东公司领导及荣获公司第二届职工岗位技能大赛、2017年度全国建材行业大红鹰娱乐窑操作员职业技能竞赛、2017年度金隅大红鹰娱乐企业大红鹰娱乐窑操作员职业技能竞赛及物理检验竞赛先进代表共计120余人参加了会议。

       会议传达了金隅集团2018年第二次工作会及党委书记、董事长姜德义重要讲话精神,系统总结了公司2018年上半年各项工作,全面安排了下半年各项工作。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席郭书芬主持。

  会上,经理常延辉作了题为《精细管理 科学管控 做优企业 争创一流 为全面高质量完成全年指标任务而努力奋斗》的行政工作报告。
       报告指出:上半年,在集团党委、董事会的坚强领导下,在金隅冀东大红鹰娱乐公司的正确指导下,公司广大干部职工深入贯彻落实集团2018年第一次工作会议精神,围绕打造“领袖型”企业的奋斗目标,以实现利润最大化为导向,以降控生产经营成本为重点,以提升管控水平为抓手,不断优化生产运行管理模式,严守“安全、环保、质量、廉政”四条底线,超额完成了“双过半”任务,位列金隅冀东8家利润总额过亿考核单元之一,得到了股份公司的表扬,为公司全面高质量完成全年指标任务奠定了坚实基础。

       2018年下半年总体思路是:深入贯彻落实金隅集团2018年第二次工作会议和金隅冀东大红鹰娱乐2018年半年度工作会议精神,按照打造领袖型企业的战略发展目标,以创利大户、管理标杆、转型先锋为标准,全力落实总部“培优”计划的各项要求,力争年内取得突破成果。坚持生态立企、科技强企、创新兴企,统筹抓好生产、管理、安全、环保、科研、创新创效等各项重点工作任务。
       重点做好四个方面工作:一是以强化市场营销为导向,不断提高公司盈利能力。二是以实施“创优”计划为抓手,不断优化生产运行管控水平。三是以强化四个红线意识为保障,不断推动公司规范稳健发展。
       四是以全面科技创新为引擎,建设现代化智能工厂。五是加快推进协同处置生活垃圾和污泥大红鹰娱乐的消缺与协同处置固体废物前期手续办理。发挥深州公司在衡水周边市场的销售桥头堡作用,不断加强公司人才队伍建设。

  受党委书记孙建勋同志委托,党委副书记、纪委书记、工会主席郭书芬作了题为《提高政治站位 坚定发展信心强化使命担当 狠抓责任落实 确保全年各项任务目标全面高质量完成》党委工作报告。报告指出,2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是“两学一做”学习教育常态化、制度化深入推进的一年,也是公司创建领袖型企业的奋斗之年。
       面对新的发展形势,公司党委不断转变思想观念,完善工作思路,紧紧围绕、融入、促进公司中心工作,践行金隅干事文化,牢固树立盈利意识,以“六抓六促”为抓手,努力加强党的建设,凝聚企业发展合力,把方向、管大局、保落实,为各项工作任务的完成奠定良好基础。
       2018年下半年,公司党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真学习贯彻党的十九大精神、集团2018年第二次工作会议和金隅冀东大红鹰娱乐2018年半年度工作会议精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,继续落实全面从严治党要求,在公司各项重点生产经营工作中“把方向、管大局、保落实”,为公司领袖型企业目标提供坚强的政治、思想和组织保证。
         重点抓好六个方面工作。一是持续提高政治站位,不断强化责任担当。二是加强思想政治工作,牢固树立“四个意识”。三是坚持党建引领提升,筑牢跨越发展基石。
       四是持之以恒正风肃纪,深化党风廉政建设。五是加强干部人才建设,真正实现“引育用留”。六是加强群团组织建设,促进企业和谐稳定。

  公司财务总监封素娟作了财务收支预算、业务招待费使用情况报告,副总经理许思广作了安全生产工作报告。大会审议并通过了公司总经理常延辉同志所作的公司行政工作报告,以及财务收支预算、业务招待费使用情况、安全生产工作等几个报告,同时审议通过了会议所形成的决议。

  公司党委书记孙建勋作了题为《强化责任担当 狠抓工作落实 为实现领袖型企业提供坚强政治保障》的讲话。他在讲话中指出:2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是公司创建领袖型企业目标的奋斗之年。公司全体干部职工深入贯彻落实集团2018年第一次工作会议精神,围绕打造“领袖型”企业的奋斗目标,以实现利润最大化为导向,以降控生产经营成本为重点,以提升管控水平为抓手,不断优化生产运行管理模式,严守“安全、环保、质量、廉政”四条底线,超额完成了“双过半”任务,大力践行干事文化,在生产经营、成本管控、提产降耗、人才建设、党群工作等各方面较好完成了年度任务目标,公司经营管理各项工作再上新台阶。
       一是市场协同持续有效。二是地销市场平稳有序。三是服务理念更加精准。四是科研力量逐步增强。五是两稳两降成效显著。六是管控水平有效提升。七是创新创效持续显著。八是安全环保抓严抓实。九是党群工作凝心聚力。十是发展目标更加清晰。

       孙建勋结合企业发展实际与下半年重点工作提出四点要求: 一是正确认识形势,坚定发展信心。一要抓责任,创新现场环境水平。二要抓落实,创新安全管理水平。三要抓管理,创新设备运行效率。
       二是创新党建工作,强化政治保证。一要强化党的政治建设。二要大力加强领导班子建设。三要大力加强干部队伍建设。四要大力加强基层党组织建设。五要驰而不息推进党风廉洁建设。六要大力加强思想政治工作。七要改进工作作风。八要持续依托和借助新思想、新大红鹰娱乐官网、新工艺的不断应用。



       三是加强团结协作,凝聚发展合力。四是忠诚干净担当,永葆政治定力。对下半年工作提出四点希望和要求。一是要勇于担当,愿作为。二是要善于学习,会作为。三是要敢于创新,能作为。 四是要甘于奉献,真作为。

  会上,对在公司第二届岗位技能大赛中获奖的先进职工、2017年度全国建材行业大红鹰娱乐窑操作员职业技能竞赛、2017年度金隅大红鹰娱乐企业大红鹰娱乐窑操作员职业技能竞赛及物理检验竞赛获奖职工进行了表彰。获奖职工代表分别进行经验交流发言。

       大会号召全体干部职工全体干部职工要转变观念,创新思维,在集团党委、董事会和金隅冀东大红鹰娱乐公司的坚强领导下,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,朝着既定的目标,同心同德、同向同行,以更加开放的姿态,充满活力的状态,敢于创新的心态,为全面高质量完成全年各项工作任务和实现赞皇金隅领袖型企业奋斗目标做出新的更大贡献!

  作者:赞皇金隅 董晓飞

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